ניהול תהליכי שינוי
|
כולנו רוצים להצעיד את הארגון שלנו לפיסגה, אך חוששים מהשינויים וחוסר הוודאות הכרוכים בכך
- כולנו רוצים שהארגון בו אנו עובדים היה אפקטיבי יותר אך לא תמיד יודעים מהם השינויים הדרושים ולרוב גם חוששים מחוסר הוודאות הכרוך בהחדרתם.
- למרות הצורך והחשיבות הרבה בהכנסת שינויים, במרבית המקרים הטמעתם צפויה לכישלון מראש, עקב ניהול לא נכון של תהליך השינוי.
למד כיצד לנהל את תהליך השינוי
-
עלינו לדעת כיצד לנהל את השינוי באופן שיטתי, משלב הרעיון ועד להטמעת השינוי כחלק אינטגראלי של הארגון.
- טרם החדרת השינוי עלינו לזהות את השינוי המתאים ביותר וליצור מוטיבציה לשינוי בקרב כל בעלי העניין (מורים, הורים, תלמידים ועוד).
הגבר את האפקטיביות של הארגון שלך
- אחד המאפיינים הבולטים של העידן הפוסט מודרני, הוא קצב השינויים הגדול שמתרחש כל הזמן.
- ככל שנגביר את מודעות הצוות לצורך בשינויים ונלמד לנהל אותם בשיטתיות , כך תגבר האפקטיביות של הארגון.
|
|

|
|
|

|
|
קהל יעד: מנהלים ורכזים. |
|
|
|
משך ההשתלמות: 7 מפגשים בני 4 שעות אקדמאיות למפגש |
|
 |
|